## Contexte #### Une volonté du bureau 2019-2020 Le bureau 2019-2020 s’est fixé comme objectif de mieux valoriser le membership AFUP. Il souhaite augmenter le nombre d’avantages lié à l’adhésion à l’association, qui est pour de nombreux adhérents principalement limité à la réduction sur le tarif d’entrée au Forum PHP. Cet avantage pécuniaire pose un problème notamment pour la vie associative, notamment sur le taux d’implication lors des assemblées générales ou du renouvellement des équipes d’organisation. Le bureau souhaite donc améliorer le sentiment d’appartenance à l’AFUP et vise à proposer de nouveaux avantages. En avril 2019, une première enquête est lancée, pour faire le point sur le sentiment d’appartenance et sur les idées et attentes de nos membres. Suite aux retours de cette première enquête, l’équipe nationale en tire les enseignements et met en place de nouvelles actions pour le membership : * nouvelle interface de l’espace membre * valorisation du parcours de membre via des badges * ouverture d’un Slack pour les membres AFUP * création d’un profil “entreprise adhérente” et mise en ligne d’un annuaire entreprises * clarification des offres réservées aux membres sur la page d’adhésion sur notre site. En janvier 2020, à l’approche de la fin du mandat du bureau 2019-2020, une enquête “bilan” est envoyée aux membres, pour connaître leur ressenti sur ces améliorations et leurs envies pour l’avenir. Cet article tire les conclusions des deux enquêtes. ## Progression du sentiment d’appartenance à l’AFUP #### Comparaison avril 2019 / janvier 2020  (56 réponses en 2019, 21 réponses en 2020) **Conclusion : **même si le nombre de répondants est moins élevé en janvier 2020 qu’en avril 2019, les progrès du membership ces derniers mois semblent avoir permis de favoriser le sentiment d’appartenance à l’AFUP. ## Perception et identification des adhérents de l’AFUP #### Sur la question de la caractérisation des membres l’AFUP Comprendre comment se caractérisent les adhérents de l’AFUP permet de leur proposer des avantages qui leur ressemblent. Cette information permet ensuite d’actionner les leviers qui visent à développer un sentiment de communauté. C’est pourquoi les deux enquêtes ont posé la question suivante : “Selon vous, à qui s’adresse l’AFUP ?” #### Comparaison avril 2019 / mai 2020  **Conclusion : ** * Lors de la première enquête en avril 2019, les répondants mettaient en avant l’individu : selon eux l’AFUP s’adressait aux développeurs et développeuses PHP professionnels. En janvier 2020, les répondants mettent cette fois l’aspect communautaire en réponse prioritaire : l’AFUP s’adresse à tous ceux qui s’intéressent à PHP, qu’ils pratiquent, managent ou enseignent.

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L'équipe AFUP en charge du baromètre, épaulée par le Journal du Net, a analysé les réponses et tiré ses conclusions : découvrez les résultats dès maintenant ! #### Des salaires globalement en stagnation Le but premier de l’enquête étant d’étudier le niveau de rémunération des développeuses et développeurs PHP, le baromètre propose donc en premier lieu un focus sur cette question. Ainsi, les réponses soumises indiquent une stagnation des salaires pour une deuxième année consécutive, mis à part pour les profils les plus expérimentés qui profitent d’une légère augmentation. Découvrez tous les détails sur le niveau des rémunérations par région, type d’entreprises et type de postes dans les résultats du [baromètre des salaires 2019](https://barometre.afup.org/) ! #### Types de contrat, temps de travail L’édition 2019 visait également à en savoir plus sur les conditions administratives, étudiant la durée contractuelle du temps de travail et le recours au télétravail. Se dégage principalement un recours aux 35h pour les développeurs·euses, aux 39h pour les lead-développeurs·euses et au forfait jour pour le personnel encadrant. Le télétravail séduit également de plus en plus d’entreprises, affichant le plus haut taux de recours au télétravail depuis le lancement du baromètre en 2013. #### Habitudes de travail Enfin, l’enquête se penchait également sur les habitudes et les méthodes privilégiées par les professionnel·le·s PHP. Le recours à la documentation a ainsi été étudié pour la première fois : une majorité des répondants utilise la documentation en français, et la trouve d’une qualité suffisante. La méthodologie privilégiée, la version de PHP utilisée, l’utilisation des containers sont également des sujets sur lesquels les répondants ont pu s’exprimer. Découvrez l’ensemble des sujets abordés, comme la situation des freelances ou le profil des professionnel·le·s du secteur, et tous les résultats et analyses par région, type d’entreprise, selon l’expérience et la spécialité, sur le site du baromètre des salaires en PHP 2019 AFUP - Journal du Net. Découvrez comment vous vous positionnez dans notre monde du travail, ensemble valorisons nos métiers auprès des ressources humaines : visitez le site du [baromètre des salaires en PHP 2019 AFUP-Journal du Net](https://barometre.afup.org/)

Dans cet article, nous allons voir comment faire en sorte pour que dans un projet Symfony, les dépôts Doctrine soient automatiquement configurés comme services sans avoir à ajouter la moindre configuration.

Point de situation sur les dépôts officiels fournissant les Software Collections de PHP pour les utilisateurs de RHEL et de CentOS.

Depuis la publication de RHSCL 3.2, les utilisateurs de RHEL peuvent installer PHP 7.0, PHP 7.1 ou PHP 7.2 sans altérer leur système en utilisant le canal approprié.

Ces paquets sont aussi disponibles pour les utilisateurs de CentOS dans les dépôts SCL, géré par le groupe d'intérêt SCLo (SCLo SIG) :

# yum --enablerepo=extras install centos-release-scl

Le project CentOS fournit donc l'infrastructure et l'hébergement de 4 dépôts:

• centos-sclo-rh : fournissant le même contenu que RHSCL
• centos-sclo-sclo : fournissant des collections supplémentaires maintenues par la communauté
• centos-sclo-rh-testing : fournissant les paquets à tester (version beta de RHSCL)
• centos-scl-sclo-testing : fournissant les paquets à tester maintenus par la communauté

Les utilisateurs de RHSCL souhaitant utiliser les paquets supplémentaires peuvent configurer le dépôt centos-sclo-sclo en utilisant le dépôt Copr centos-release-scl :

# cd /etc/yum.repos.d/
# wget https://copr.fedorainfracloud.org/coprs/rhscl/centos-release-scl/repo/epel-7/rhscl-centos-release-scl-epel-7.repo
# yum install centos-release-scl

Si vous êtes intéressés par ces paquets, je vous recommande de suivre la liste de diffusion sclorg@redhat.com ou sont discutés les éventuels problèmes et annoncées les évolutions. Merci d'utiliser cette liste pour vos retours (paquets en test) et toute autre demande. Les nouveaux contributeurs sont aussi les bienvenus.

Information et documentation sur https://www.softwarecollections.org/.

Le développement est suivi sur le git de sclorg-distgit.

Pour information, voici les paquets supplémentaires disponibles dans centos-sclo-sclo le 13 février 2020 :

#		Paquet	Version	Distribution	Remarques

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Au printemps 2019, après le succès rencontré au Forum PHP 2018 par le talk d’Anne-Laure De Boissieu et Eric Daspet sur la [reconversion professionnelle](https://afup.org/talks/2803-mentorat-parcours-de-reconversion-comment-faciliter-l-apprentissage), l’AFUP décidait de mettre en relation des professionnel·le·s du monde PHP et les membres de notre communauté, en formation, reconversion ou évolution de carrière, qui pourraient profiter de leur expérience, de leur connaissance et de leur regard extérieur. Le programme de mentorat était né ! Qu’il s’agisse d’une heure d’échanges, afin d’évoquer une situation professionnelle et aider à prendre une décision ponctuelle, ou pour un suivi sur une plus longue durée, les propositions venues de mentors prêts à apporter leur aide et les demandes d’accompagnement ont rapidement afflué, dès le lancement du programme. 10 mois après les premières mises en relation, il est temps de tirer un premier bilan : qu’en ont retiré les personnes accompagnées ? Qu’est ce que cette relation apporte aux mentors ? L’expérience vaut-elle la peine d’être continuée ? #### Premiers chiffres Depuis début juin 2019, le pôle mentorat a reçu **22 offres de mentorat **et **28 demandes d’accompagnement**. L’équipe souhaitant effectuer des mises en relation cohérentes en fonction des profils, des besoins et parfois, de la localisation géographique, ce sont **21 binômes mentor/mentoré·e** qui ont été constitués. **8 accompagnements** ont déjà touché à leur fin. Bien sûr, parfois les binômes n’ont pas collé ou des demandes se sont relevées trop complexes. Manque de temps, différence entre les attentes et la réalité, besoin de formation davantage que d’accompagnement… L’expérience est avant tout humaine et elle rencontre forcément des écueils. #### Témoignages de méntoré•e•s Mais pour bon nombre des participant·e·s, il semblerait que le programme ait porté ses fruits. Pour certains, il suffisait parfois d’une conversation et de quelques conseils pour se sentir plus en confiance et mieux cerner ses besoins : > “Je ne savais pas comment me positionner sur le marché en tant que développeur junior, comment trouver une entreprise dans laquelle je m'épanouirais. Mes échanges avec mon mentor, qui a de l'expérience et qui connaît bien l'écosystème lyonnais, m'ont remis les idées en place. Maintenant je pense que je sais ce que je dois faire et le genre d'entreprises vers lesquelles je veux aller” (Nicolas). Pour d’autres, l’aspect essentiel était la possibilité de communiquer sans jugement sur les problématiques de nos métiers : > “Obtenir des moments privilégiés pour discuter autour du métier ou de problématiques techniques, en dehors du cadre d'une formation ou d'un travail, est très agréable” (J-M). #### Témoignages de mentors Les mentors ne sont pas en reste : transmettre leurs connaissances à d’autres est aussi une source d’épanouissement.

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Lors de ce rassemblement incontournable pour toute association, nous tirerons le bilan du bureau 2019-2020, nous voterons pour le bureau 2020-2021, nous prendrons les décisions qui orienteront ses actions pour l'année à venir et nous discuterons des règles qui cadrent nos activités. Dès maintenant, indiquez votre présence lors de l'AG ou donnez votre pouvoir en vous connectant à votre [espace membre](https://afup.org/member/general-meeting). L'implication de tous nos membres est essentielle, autant pour connaître votre avis que pour atteindre le quorum qui permettra de valider les décisions prises à l'assemblée générale. **Vous ne savez pas à qui donner votre pouvoir ?** Si vous approuvez l'action du bureau 2019-2020, nous vous suggérons de donner votre voix à l'un de ses membres : - Adrien Gallou, président - Mikaël Randy, trésorier - Alexis Von Glasow, secrétaire - Cécile Hamerel, vice-présidente - Sébastien Rogier, vice-trésorier - Cédric Mourizard, vice-secrétaire **Vous ne serez pas présent·e le jour J mais vous aimeriez suivre l'AG ?** Suivez le live-tweet sur le compte @afup. **Vous souhaitez avoir plus d'informations sur l'assemblée générale ? **Rejoignez le channel #ag2020 sur le Slack Membres AFUP pour en discuter avec les membres et l'équipe AFUP. **Vous ne parvenez pas à vous connecter pour indiquer votre présence ?** Contactez-nous, nous allons résoudre ce problème : bonjour[at]afup.org . Merci de votre engagement et de votre soutien auprès de l'association !

Gutenberg utilise un système de bloc qui sont assemblés pour aboutir à l'article final. Si, comme moi, vous avez besoin d'accéder à l'arbre des blocs Gutenberg depuis l'API, voici un petit bout de code qui vous sera fort utile.

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Dans cet article nous allons voir comment cacher le nom de fichier du contrôleur d'entrée principal d'une application Symfony ("main front controller" en anglais) pour qu'il soit impossible d'accéder au site en tapant "index.php" dans l'URL. Le moins d'informations les utilisateurs (ou hackers bien sûr) auront sur l'implémentation technique de votre site, le mieux ce sera.

Je découvrais cette semaine une mise à jour de Nextcloud, Nextcloud Hub. Une promesse incroyable, un cloud open source écrit en PHP intégrant toute une suite d’outils collaboratifs (gestion de documents, calendriers, images, tchat, workspaces…).Une gestion de droits fines et une interface d’administration axée sur les accès et la vision vie privée complète le tout. […]

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Lors de l'assemblée générale du 29 février, nos membres seront amenés à voter pour la nouvelle équipe qui mènera l'AFUP pendant un an. Cécile Hamerel, vice-présidente 2018-2019, mène la liste suivante : **Présidente :** Cécile Hamerel **Vice-président :** Jérôme Vieilledent **Trésorier :** Sébastien Rogier **Vice-trésorier :** Morgan Auchedé **Secrétaire :** Benoit Galati **Vice-secrétaire :** Jason Toulotte Leur programme sera en partie le prolongement des projets menés durant l'année 2018-2019. Mais ils ont également pour volonté d'avancer sur d'autres points ! **L'événementiel **Ils comptent axer une grande partie de leur implication dans l’événementiel avec l’organisation du 19ème Forum PHP et la deuxième édition de l'AFUP Day. L’édition 2020 du Forum PHP s’annonce mémorable puisqu’elle marquera les 20 ans de l'association ainsi que les 25 ans de PHP. L'équipe souhaite également pérenniser l'organisation de l'AFUP Day portée par les antennes. **L'inclusivité** L'accent sera également mis sur l’inclusivité, autant pendant les événements que dans nos outils, avec notamment l’amélioration de l'accessibilité du site [afup.org](https://afup.org). L’expérience utilisateur sera également revue puisqu’une refonte de l’arborescence, l’amélioration du responsive et la poursuite des améliorations du back-office seront des axes de l’année à venir. **Fonctionnement interne, pôle et membership** Au niveau du fonctionnement interne, l'équipe vise à consolider la passation des postes à travers leurs documentations. Le maintien et la pérennité des pôles existants seront également au programme notamment avec le pôle Membership, créé cette année, où les actions entreprises vont se maintenir pour consolider le sentiment d’appartenance de tous les membres, physique ou moraux. **La trésorerie** D’un point de vue trésorerie, de nouvelles sources de financement seront étudiées, permettant d’obtenir des subventions apportant un soutien supplémentaire. Un changement de banque est également au programme, des premières recherches ayant déjà été effectuées lors de l'année 2018-2019. Les membres seront donc amenés à se prononcer sur cette liste et sur leurs projets durant l'assemblée générale. La mise à jour des statuts de l'association et de son règlement intérieur sera présentée et soumise à approbation. Si ce n'est pas déjà fait, indiquez votre présence ou donnez votre pouvoir en vous connectant à votre [espace membre](https://afup.org/member/general-meeting), donnez votre avis sur le futur de l'AFUP !